厘清思路 奋力拼搏 雅安文旅全力推动文化旅游产业跨越式发展

7月3日下午，雅安文旅公司董事长张雅斌主持召开履职以来第一次职工大会。

会上，张雅斌客观全面地总结了履职一个月以来的工作

情况，并结合市委、市政府“美丽雅安·生态强市”战略定位和建设中国大熊猫文化国际旅游目的地的战略目标，科学提出了雅安文旅发展工作思路，大力实施后发展，加速推进文化旅游产业发展振兴，为雅安建设旅游经济强市服好务。

一、以人才储备和资源控制为重点，夯实发展基础

一是加大人才储备力度，建立市场导向的差异化激励薪酬制度，引进公司急需人才，为可持续发展打下坚实基础。 

二是加强资产注入与资源控制，积极协调相关部门对公司资产的注入和产权办理，争取雅安灾后重建项目中涉及文化、旅游、体育相关资产注入公司，以壮大公司资产规模，增强公司造血机能和融资能力。

二、以优质项目为抓手，全面提升公司经营水平与盈利能力

一是夯实发展基础，加大雅安旅游景区景点的收购、控股、参股力度，力争用3年左右时间掌握2-3个有竞争力的景区资源，为文旅公司发展打下坚实基础。

二是拓展发展思路，积极尝试引入国际国内高端旅游度假酒店品牌，探索精品旅游酒店+旅游地产的商业开发模式。

三是争取产业政策支持，依托“蒙顶山—世界级茶文化旅居度假目的地”的整体规划实施和正在建设的“花间堂”、“茶源·十里梅香”特色小镇项目，积极申报第三批国家级特色小镇，争取国家“八大优先”政策和产业基金支持。

四是打造全域旅游项目引爆点，依托旅游地产开发获取可持续发展的利润，逐步实现清溪古镇阳光康养度假区和茶马古道等旅游资源开发打造，并借助“茶旅融合、‘tea club’俱乐部”等方式引爆雅安全域旅游。

五是提升雅安旅游品牌和形象，引进国内知名民宿品牌，精心布局、合作打造最美民宿，提升雅安全域旅游美誉度与影响力。

三、以创新促发展，积极探索互联网+文创+旅游的新模式，实现文旅公司跨越式发展

为助推公司快速扩大发展，提高文旅品牌和效益。公司拟设立融媒体资讯中心，坚持以市场和效益为导向，打造领先的票务整合、旅游咨询、营销推广、触媒体中心等平台，以此为依托组建自成体系的互联网+文化传播子公司，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的目标。